Перейти к контенту

Бизнес-план для "РЖД"

Наши услуги > Разработка бизнес-планов > Основные услуги > Господдержка
Бизнес-план для РЖД
с финансовой моделью для банков, инвесторов и структур РЖД
Звоните: 8 800 333 47 29
Все бизнес-планы для банков и господдержки
Кредиты РФТР бизнес-план

Требования РЖД к бизнес-плану

В последнее время нам периодически приходится составлять бизнес-планы для дочерних и зависимых структур ОАО "РЖД".
Как правило, требования структур РЖД к бизнес-планам основываются на общих методических рекомендациях, хотя и утверждаются отдельно руководством каждой из них. Например - ОАО "ФПК" утвердило методические рекомендации распоряжением 971Р от 25 октября 2010 года.
К особенностям предъявляемых РЖД требований к бизнес-планам  относятся повышенное внимание к проработке маркетинговой составляющей проектов, утвержденная структура финансового плана, немного отличающегося от стандартного состава, а также наличие такого раздела, как "выгода РЖД" .
Методические рекомендации также содержат раздел "Контрольные вопросы проверки качества бизнес-плана", благодаря которому вы можете самостоятельно оценить нашу работу, до предоставления ее результатов в структуры РЖД.

Отзывы предприятий ж.д. отрасли о работе с нами

Отзыв  ООО "ТрансТех"
отзыв ООО "Термотрон-завод"
Отзыв  Зарем

Методические рекомендации РЖД

Примерное содержание бизнес-плана для РЖД можно скачать тут:

Состав бизнес-плана для ОАО "РЖД"

Содержание
1.      Введение                     
2.      Резюме
3.      Описание текущей ситуации
3.1.        Общая информация
3.2.        Информация о партнере
3.3.        Объемные показатели деятельности
3.4.        Положение на рынке
3.5.        Имущественный комплекс
3.6.        Персонал
3.7.        Взаимодействие с ОАО «РЖД»
3.8.        Производственно-экономическая деятельность
3.9.        Финансовая и инвестиционная деятельность
3.10.      Правовое обеспечение
3.11.      SWOT-анализ
4.      Маркетинговый анализ
4.1.        Общая ситуация на рынке
4.2.        Конкуренция, ключевые факторы конкурентоспособности
4.3.        Стратегия развития ДО
4.4.        Ценовая политика
4.5.        Прогноз продаж
5.      Производственно-технологическая деятельность
5.1.        Имущественный комплекс
5.2.        Персонал
6.      Производственно-экономическая деятельность
6.1.        Структура доходов и расходов
6.2.        Рентабельность деятельности ДО
7.      Финансовая и инвестиционная деятельность
7.1.        Формирование начального баланса
7.2.        Инвестиционный план
7.3.        Финансирование
7.4.        Планируемый бюджет
7.5.        Основные финансовые показатели
8.      Выгоды для ОАО «РЖД»
9.      Организационный план
9.1.        Правовые аспекты создания ДО
9.2.        Органы управления
9.3.        Взаимодействие с ОАО «РЖД»
9.4.        План организационных мероприятий
Задать вопрос
ООО "ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"
Назад к содержимому