Ключевые факторы успешного бизнес-плана
Несколько соображений о том, как крупной компании подготовить результативный бизнес-план:
- Бизнес-план – задача генерального директора, которая не может быть делегирована кому-то еще;
- Все ключевые руководители должны быть вовлечены в процесс его разработки;
- Бизнес-план – это краткий документ, а не толстый гроссбух;
- Процесс разработки структурирован и систематизирован;
- Бизнес-план имеет понятную цель и готовится для конкретных читателей;
- Цифры, приведенные в разделах бизнес-плана должны соответствовать находящемуся в них тексту;
- Допущения должны быть реалистичными;
- Исходные данные представлены явно и недвусмысленно;
- Сопроводительные документы тщательно подобраны;
- Важные утверждения подтверждены отчетами экспертов и / или мнениями независимых специалистов;
- Бизнес-план содержит доказательства предпринимательских способностей управленческой команды;
- Презентация понятна и убедительна.