тел. 8 800 333 47 29
Пн.-Пт.: с 9 до 20
Сб.,Вс.: с 12 до 20
ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
логотип "ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"
Перейти к контенту

Помощь в решении проблем в бизнесе

Полезные услуги > Консалтинг
Психология ведения бизнеса

Предпринимателю при разработке бизнес-плана часто не с кем посоветоваться. Обратившись к нам, Вы найдете не только финансистов, но и предпринимателей с опытом собственных проектов. В процессе разработки вы сможете обсудить свои сомнения, взвесить "за" и "против" и в конечном итоге - лучше структурировать стратегию.
Еще одна важная возможность -   обсудить проблемы в бизнесе. Во многих случаях мы уже сталкивались с такими проблемами у других Ваших коллег. Или разбирали подобные кейсы в рамках программ МВА. В любом случае, при возникновении трудностей в бизнесе мы поможем Вам избежать эмоциональных ошибок и спланировать выход из ситуации.

Простой метод решения проблем

Для того, чтобы найти решение проблемы, сначала надо понять ее суть.
Автор книги "Практика визуального мышления" Дэн Роэм предлагает для этого простой и надежный метод. По его мнению, любая проблема может быть разложена на шесть составляющих: кто или что создает проблему, где, когда, как и почему?
Зафиксировав ответы на эти вопросы вы сможете приступить к планированию решения проблемы.

Дэн Роэм: как  решить проблему?
решение проблем в бизнесе
Бизнес-консультации

Часто предприниматели задумываются о переменах когда бизнес уже входит в штопор и с деньгами возникают проблемы.
В такие моменты трудно найти средства на оплату бизнес-анализа,  тут аренду оплатить бы.
Для таких ситуаций (и не только) мы предлагаем систему бизнес-консультаций.
Иногда бывает достаточно одной, чтобы найти выход из ситуации. А после получения финансовой отдачи  появятся свободные средства, чтобы идти дальше.

Мы поможем выкрутиться!

Есть вопросы? Нужен совет?

Спасение утопающих

Бывают ситуации, когда вы вертитесь словно белка в колесе,  бросаясь на амбразуры чтобы выплатить сотрудникам зарплату, оплатить аренду и выполнить обязательства перед клиентами, а проблемы все нарастают и бизнес понемногу идет ко дну.
При этом ваши  усилия
по решению проблем в бизнесе не  находят справедливой оценки у персонала, который костерит  за вашей  спиной Вас и  «эту контору».
Такое происходит особенно часто с предпринимателями, работающими в одиночку – без партнеров. Глобальное решение
проблем известно – повышать доходы и сокращать расходы. Но как это сделать?
В этот момент важно обсудить свой бизнес с кем-то, кто поможет разобраться, в чем проблема – в основных бизнес-процессах, маркетинге, лично в вас или еще в чем-то.
Ведь возможности одинаковы для всех. Помещения, товары, услуги и зарплата персонала определяются рынком и их стоимость одинакова для любых компаний – как для успешных так и для уверенно движущихся в сторону банкротства.

______________________________________________________________________

Иногда решения лежат на поверхности. Например, один наш клиент арендовал офис в корпусе Б бизнес-парка Румянцево за 108 000 рублей, в то время, как ставка в новом корпусе Г составляла 50 000 рублей за такой же офис.  Переезд в корпус Г дал 800 000 рублей экономии в год, увольнение нескольких бездельников – еще миллион. Всего эти меры (одновременно с распродажей не используемого оборудования) дали дополнительно 5 миллионов рублей экономии. Данные средства были использованы на закупку недостающих станков и наем квалифицированного технолога. В результате были закрыты разрывы в производственном цикле (без привлечения кредитов) и предприятие стало стабильно выполнять заказы.

______________________________________________________________________

Однако почему владелец бизнеса не сделал этих очевидных шагов по решению проблем сам?
Находясь в своей повседневной
текучке, многие предприниматели не «видят за деревьями леса».  Также им мешают эмоциональные привязанности к идеям, людям и даже станкам, отсутствие тех или иных знаний и многое другое.
В таких ситуациях очень полезен «взгляд со стороны». Это как раз то, что мы можем предложить.
Спектр наших услуг в данной области простирается от проведения  в проблемной компании  стратегического бизнес-анализа до внедрения методов бюджетного управления.
Из практики – после внедрения бюджетирования в 90% компаний удается снизить расходы на 10% в первые же дни!


Адрес:
129343 Москва
пр-д Серебрякова дом 14 стр. 6

Тел:
Бесплатно из любой точки
России:
8 800 333 47 29
Важные ссылки:
Назад к содержимому