5 Б и з н е с - п л а н | С т р о и т е л ь с т в о к л у б н о г о а п а р т - о т е л я в г о р о д е Г а г р а Р Е ЗЮМЕ ВВЕДЕНИЕ Ситуация на мировом рынке туристических услуг (включая российский рынок туризма) претерпевает в настоящее время значимые изменения. На российском рынке за последние два года последовательно произошли следующие события: • запрет на выезд в большинство туристических стран для широких групп платежеспособного населения (государственных служащих, военных, представителей силовых структур); • девальвация рубля, вследствие которой цены на международный отдых практически удвоились; • повышение для граждан России рисков, связанных с посещением международных курортов. В связи с этими изменениями поток российского выездного туризма снизился, при том, что спрос сохранился на прежнем уровне. Не удовлетворенный спрос создает для туристической отрасли Абхазии окно возможностей, позволяющее значительно увеличить поток отдыхающих. Настоящий бизнес-план разработан для оценки привлекательности строительства клубного отеля в г. Гагра. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по представленной программе, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов услуг, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки бизнес-плана. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия. Проведенные при разработке бизнес-плана исследования подтверждают возможность достижения успешных результатов, а проделанные финансовые расчеты – экономическую целесообразность. РЕЗЮМЕ
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==