Бизнес-план производства строительных модулей

16 Таблица 5 Стратегические вызовы строительной отрасли Стратегические вызовы отрасли Факторы, влияющие на положение дел Низкая эффективность  Сроки выполнения работ зависят от ситуации на стройплощадке, погоды, расположения, пробок и т.д.;  Сложность управления комплексом взаимно зависимых поставок от разных поставщиков приводит срывам работ и общей неэффективности. Нарушение сроков выполнения работ;  Большое количество заказов и поставщиков на стройплощадке создают неопределенность в сроках и стоимости поставок;  Неучастие подрядчиков и субподрядчиков в проектировании объекта повышает риск возникновения проблем на стадии строительства. Недостаток квалифицированных специалистов;  Широкий диапазон профессиональных навыков специалистов на стройплощадке требует привлечения большого количества маленьких групп узких специалистов;  Неопределенность в требованиях к навыкам специалистов для каждой стройплощадки снижает возможности спланировать и успешно развернуть трудовые ресурсы для конкретного проекта. Непрозрачность данных  Многосторонние взаимоотношения между субподрядчиками на стройплощадке снижают возможности сбора релевантных данных по проекту;  Отсутствие общей информационной системы также препятствует получению доступа к качественным данным. Структура издержек при строительстве традиционным методом представлена на графике на рисунке 8 ниже. Как можно видеть на графике, около 25% затрат составляет зарплата и социальные отчисления с нее. Поэтому, сократив срок строительства в 2 раза можно снизить себестоимость на 12,5%. Рисунок 8 Структура затрат в строительстве

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==