28 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Компания планирует выйти на пятый год проекта на объем производства 40000 кв. метров. Для достижения данного уровня планируется пройти 4 этапа расширения производства (рис. 21), ежегодно увеличивая производственные площади и осуществляя инвестиции в развитие производственной базы. Каждый год компания планирует вводить в строй по одной дополнительной производственной линии. Для этого будет докупаться оборудование, расширяться производственные площади и приниматься на работу дополнительный персонал. График реализации проекта представлен на рисунке 22 ниже: Как можно видеть на графике, основной объем инвестиций приходится на второй и третий этапы. Детальный план инвестиционных расходов представлен в таблице 6 «Инвестиционные затраты». 15000 кв. м. 40000 кв. м. 30000 кв. м. 7000 кв. м. 2 год 3 год 1 год 4 год Рисунок 21 Рост производственной мощности по годам (кв.м. модульных зданий) Рисунок 22 График реализации инвестиционного проекта
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==