Рекомендации ВЭБ по подготовке бизнес-плана и финансовой модели

2 бизнес-плана могут быть возвращены по письменному запросу получателя средств по согласованию с Банком 2. Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы (формат и структура бизнес-плана могут изменяться в зависимости от характера проекта, при этом указанные разделы должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке; возможно добавление новых разделов, зависящих от индивидуального характера проекта): − резюме; − описание проекта; − информация об участниках проекта; − технологии, применяемые для реализации проекта; − анализ рынка проекта; − организационный план; − план продаж и стратегия маркетинга; − план производства (эксплуатации); − анализ ресурсов; − воздействие проекта на окружающую среду; − финансовый план; − план финансирования; − финансовая модель; − результат проекта; − приложения 3. Рекомендуется включить в бизнес-план справочный материал, в том числе: − информацию о составителях бизнес-плана; − содержание с указанием страниц; − словарь ключевых технических и иных узкоспециализированных терминов, используемых в бизнес- плане; − список определений и расчетных формул для финансовых показателей (коэффициентов), которые упоминаются в бизнес- плане и рассчитываются в финансовой модели; − информацию о нормативно-методической базе, использованной при составлении бизнес-плана и проведении анализа; − краткую информацию о технико-экономических, маркетинговых и иных исследованиях, использованных при составлении бизнес-плана 4. Содержание основных разделов бизнес-плана Резюме − описание проекта: наименование, цель, суть, целесообразность реализации; − информация об основных участниках; − информация о команде проекта, опыте реализации аналогичных проектов, схеме или процессе осуществления контроля денежных потоков и координации работ в рамках реализации проекта; − общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования; − ключевые факторы успеха и основные риски проекта (рекомендуется представить в виде SWOT-анализа); − иная ключевая информация по проекту Описание проекта − тип проекта; − стадия реализации проекта и фаза (конкретный этап внутри стадии), на которой находится проект в настоящее время; − отрасль проекта и регион (страна) реализации проекта; − привести основные качественные характеристики продукта (продуктовой линейки), анализ полезности для потребителей (в том числе указать целевую аудиторию), возможные продукты- заменители (субституты) и комплиментарные (сопутствующие) товары и услуги; − отметить, что проект будет реализован (реализуется) на принципах ГЧП; − обоснование целесообразности реализации проекта для получателя средств;