АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА При разработке данного бизнес-плана мы использовали ряд методов, позволяющих статистически учесть возможные риски проекта. К этим методам относятся: •Анализ чувствительности; •Расчет точки безубыточности. Анализ чувствительности Анализ чувствительности проекта показывает нам диапазон ошибок в прогнозировании того или иного фактора проекта. При проведении анализа, мы определяем критические границы изменения факторов. Например, насколько максимально можно снизить объемы продаж или цены на продукцию, работы или услуги, при которых чистый приведенный доход (NPV) останется больше или равен нулю. Чем шире диапазон, тем выше запас прочности проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты его реализации. Алгоритм анализа: Изменяем параметры проекта (объем инвестиций, объем продаж, цену продаж, зарплату персонала и общие издержки), уменьшая их на 50%, а затем, увеличивая на 50% с шагом 10%, после каждого изменения производим перерасчет его экономики и отображаем на графике размер NPV. График 2 Как видно на графике – проект выдерживает 19%-е снижение цен продажи. При изменения остальных факторов в пределах диапазона +- 40% NPV остается положительным
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==