Пример бизнес-плана производства мыла

35 Анализ графиков изменения NPV позволяет сделать следующие выводы: Окупаемость проекта наиболее зависит от цены продаж. Тем не менее, проект перестает окупаться только при падении цен на 20%, что можно считать маловероятным, и увеличении затрат на прямые издержки на 30%. В целом можно констатировать, что влияние изменения исходных данных проекта в неблагоприятную сторону на его окупаемость является очень плавным и не представляет угрозы. Выводы 1. Конкуренция с иностранными производителями очень слабая, что снижает инвестиционные риски; 2. Российские конкуренты работают в основном на устаревшем энергоемком оборудовании, что дает Компании возможность быстро продвинуться на рынке: 3. Ценовые возможности Компании дают ей преимущество на рынке; 4. Срок окупаемости и ставка внутренней рентабельности проекта являются очень привлекательными 5. Прогноз движения денежных средств показывает, что Компания сможет обслуживать запрашиваемый кредит.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==