Пример бизнес-плана стеклозавода

31 Календарный план основных мероприятий развития бизнеса (список видов намеченных мероприятий с указанием даты начала и завершения работ, ответственных исполнителей) приведён в табличной части. 9. Оценка эффективности проекта и рисков его реализации. Необходимые расчёты эффективности приведены в табличной части проекта. Анализ основных видов рисков: 1. Нарушение сроков поставки сроков поставки и монтажа оборудования. Предполагается заключение контрактов на поставку и монтаж оборудования «под ключ» с гарантией исполнения контрактов, страхованием, выплатой штрафных санкций. 2. Технологические риски: Для минимизации риска технической неосуществимости проекта на этапе строительства, отклонения объекта от заданных ТЭП, возникновения сбоев в производственном процессе планируются следующие меры: • полная согласованность проекта строительства и проектно-сметной документации с соответствующими организациями; • комплектация поставляемого оборудования полным комплектом запасных быстроизнашивающихся частей; • обеспечение гарантийного и послегарантийного обслуживания оборудования фирмами-поставщиками; • обучение производственного и обслуживающего персонала специалистами поставщика оборудования; • проведение сертификации продукции в соответствии с ГОСТ. • страхование производственного объекта. 3. Менеджмент, персонал. Основной управляющий персонал ООО «АТЛАНТ» имеет достаточные знания и опыт, необходимый для реализации проекта, что подтверждается имеющимися патентами и результатами, достигнутыми на этапе подготовки проекта. Существующие на действующем производстве кадры, а также возможность быстро привлечь достаточное количество квалифицированных специалистов и рабочих позволяет утверждать о низком коэффициенте данного риска. 4. Риск недопоставок сырья и материалов. Основная часть сырья будет производиться на самом предприятии, что позволяет исключить зависимость от поставщиков. 5. Риск недостаточного финансирования проекта. В целях исключения риска недостаточного финансирования проекта проведен тщательный анализ и отбор оборудования с учетом как ценового фактора, так и фактора качества; также учтены все производственные и накладные расходы, связанные с запуском производства. 6. Финансовый риск.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==