1 ООО «XXX» Разработано: Генеральный директор ООО "Консалтинговое агентство "Мастерпланс" ______________________________Журавлев Н.С. Утверждаю: Генеральный директор ООО «XXX» ________________________________XXX X. X. Бизнес-план Название проекта: СТРОИТЕЛЬСТВО И ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ИЗВЕСТИ МОЩНОСТЬЮ 54 ТЫС ТОНН / ГОД г. Новосибирск август 2010 года
2 Оглавление ОГЛАВЛЕНИЕ ............................................................................................................................................................... 2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................................................... 3 ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА................................................................................................................................................... 3 СУТЬ ПРОЕКТА: ............................................................................................................................................................ 4 ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ НАЧАЛА ПРОЕКТА. ........................................................................................................................... 4 ЦЕЛИ ПРОЕКТА ............................................................................................................................................................ 6 ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА ....................................................................................................................................... 6 СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА .......................................................................................................................................... 7 СПИСОК ЭТАПОВ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА ................................................................................................................... 7 ОБЩАЯ ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА ............................................................................................................... 9 ПРИБЫЛЬ ПРОЕКТА (НАРАСТАЮЩИМ ИТОГОМ) (РУБ.) ....................................................................................................... 9 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ .................................................................................................................................... 10 ГРАФИКИ ............................................................................................................................................................ 11 ГРАФИК ОКУПАЕМОСТИ ( В РУБЛЯХ) .............................................................................................................................. 11 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ В РУБЛЯХ ......................................................................................................................................... 11 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ В ОТРАСЛИ .................................................................................................................... 12 ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ ИЗВЕСТИ .............................................................................................................................. 13 ПРОДУКТ. ...................................................................................................................................................................... 19 ЦЕНА. ........................................................................................................................................................................... 20 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОБЗОР. .............................................................................................................................. 22 ПЛАН ПРОМПЛОЩАДКИ .............................................................................................................................................. 23 ПРИМЕНЯЕМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. ................................................................................................................................. 23 СХЕМА ПРИМЕНЕНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ. ......................................................................................................................... 24 ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН .................................................................................................................................... 25 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ......................................................................................................................................... 28 Планируемый объём продаж ......................................................................................................................... 28 Цены продаж в течение проекта (руб.) ....................................................................................................... 28 Объем продаж (ед.) ......................................................................................................................................... 29 Поступления от продаж (руб.) ..................................................................................................................... 29 Закупочные цены (руб.) ................................................................................................................................... 30 Объемы закупок (ед.) ...................................................................................................................................... 30 Прямые издержки (руб.) ................................................................................................................................. 31 Объемы производства (ед.) ........................................................................................................................... 31 Общие издержки (по списку издержек) (руб.) .............................................................................................. 32 Затраты на персонал (по списку должностей) (руб.) ................................................................................ 33 Налоговые выплаты (руб.) ............................................................................................................................. 34 Поступления в виде займов (руб.) ................................................................................................................. 35 Прибыли-убытки (руб.) .................................................................................................................................. 36 Прогноз движения денежных средств (руб.) .............................................................................................. 39 ПРИЛОЖЕНИЕ 2..................................................................................................................................................... 43 АНАЛИЗ ПРОЕКТА .............................................................................................................................................. 43 ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ (РУБ). .................................................................................................................................. 44 ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ (%) .......................................................................................................................... 44 АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ (РУБ.) .............................................................................................................................. 45 ВЫВОДЫ ................................................................................................................................................................... 46
3 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан для оценки привлекательности осуществления инвестиций в строительство завода по производству извести. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данной программе, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов услуг, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки бизнес-плана. Информация, содержащаяся в данном бизнес - плане, получена из источников, заслуживающих доверия. Инициатор проекта. Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «XXX» Адрес: XXX Телефон, факс : XXX E-mail: XXX Генеральный директор XXX Компания была создана в 20XX году и до 20XX года занималась оптовой торговлей сельхозпродукцией (зерновыми). Начиная с 20XX года компания занялась торговлей стройматериалами. В настоящее время Компания имеет широкую сеть потребителей и устоявшуюся репутацию.
4 Суть проекта: Компания располагает на правах собственности промплощадкой по адресу: XXX (см. фотографию). На данной площадке планируется организовать производство извести высокого качества. Для производства извести планируется использовать оборудование последнего поколения, позволяющее обеспечить заявленное качество извести. Производственную линию для производства извести планируется заказать в Китае. Благодаря этому, будет достигнуто оптимальное соотношение цена/качество для оборудование. Предпосылки для начала проекта. Основой для принятия решения о вхождении в проект послужили несколько важных обстоятельств, дающих Компании преимущество на рынке: 1. Стратегия экономического развития области, определенная областными властями, направлена на стимулирование строительной отрасли. Данная стратегия была сформулирована губернатором Новосибирской области Виктором Толоконским в контексте мер по поддержке
5 строительства Искитимского завода по производству изделий из ячеистого бетона1. Кроме собственно мер господдержки инвестора губернатор поручил уже в период строительства завода предусмотреть серьезный объём госзаказа на период, когда предприятие начнёт производство продукции. Тем самым, он фактически гарантировал заказы и на известь, которую будет производить Компания на своем заводе. 2. Доступ к сырью. Промплощадка Компании непосредственно примыкает к "XXX", добывающему известняк, служащий сырьем для планируемого производства. Запасы известняка, имеющиеся в карьере способны обеспечивать производство Компании сырьем в течение 100 лет. Кроме того, близость расположения источника сырья дает возможность существенной экономии на перевозках материалов. На решение не заниматься самостоятельной разработкой карьеров и добычей известняка, повлияла также невысокая рентабельность этого вида бизнеса. Для компании выгодно сосредоточиться на основном направлении - производстве извести - т.е. продукта с высокой добавочной стоимостью. 3. Технологическое превосходство. Расположенный в городе конкурент - "XXX" не может производить известь активностью выше 70-80%. Таким образом, новое производство будет априори более конкурентоспособным (см. справку страницей ниже). 4. Наличие гарантированного объема сбыта извести (см. п.1). Также приняты во внимание тенденции развития рынков, потребляющих такой продукт, как известь. 1 Источник: пресс-служба Губернатора НСО
6 В частности, речь идет о производстве строительных материалов. Рынок производства новых строительных материалов находится в стадии интенсивного развития. Это связано с появлением новых технологий, как в производстве продукции, так и новых технологий строительства. Жёсткая конкурентная борьба будет вестись на основе снижения себестоимости продукции при улучшении потребительских свойств. Достигнуть же снижения себестоимости потребители могут, в том числе, и за счет использования извести высокого качества. Цели проекта Ближайшая цель Компании заключается монтаже и вводе в эксплуатацию приобретаемой технологической линии. В области продаж цель - достигнуть объема продаж в 54 000 тонн извести в год, или 205 200 000 рублей в денежном исчислении. Общая стоимость проекта Общая стоимость проекта составит 250 миллионов рублей, которые планируется привлечь в форме кредита с отсрочкой платежей по основному долгу на 2 года. Параметры кредита Название Дата Сумма Сумма Срок Ставка (руб.) ($ US) % Кредит 01.10.2010 250 000 000,00 0,00 120 мес. 10,00 Доходы банка (по годам) (руб.) Показатель 10-12.2010 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год Инвестированные средства 250 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Изъятые средства 0,00 0,00 7 731 958,76 30 927 835,05 30 927 835,05 30 927 835,05 Доходы 6 250 000,00 25 000 000,00 24 871 134,02 22 551 546,39 19 458 762,89 16 365 979,38 Доходы банка (по годам ) (руб.)
7 Показатель 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год 1-10.2020 Инвестированные средства 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Изъятые средства 30 927 835,05 30 927 835,05 30 927 835,05 30 927 835,05 25 773 195,88 Доходы 13 273 195,88 10 180 412,37 7 087 628,87 3 994 845,36 966 494,85 Всего доход банка за время проекта составит 150 000 000 рублей. Срок реализации проекта Реализация инвестиционного плана будет осуществлена в период с декабря 2010 года по ноябрь 2011 года. С декабря 2011 года начнется производство извести. Список этапов инвестиционного плана Название Длительность Дата начала Дата окончания Закупка оборудования, монтаж и пусконаладка 310 25.01.2011 30.11.2011 Подготовка административных и прочих помещений 185 01.10.2010 03.04.2011 Производство [Известь 1 сорт] 0 01.12.2011 ... График финансирования инвестиционных затрат приведен страницей ниже.
8 Инвестиционные затраты (руб.) Строка 10.2010 11.2010 12.2010 1.2011 2.2011 3.2011 Закупка оборудования, монтаж и пусконаладка 180 000 000,00 Подготовка административных и прочих помещений 3 278 688,52 3 278 688,52 3 278 688,52 3 278 688,52 3 278 688,52 3 278 688,52 ИТОГО 3 278 688,52 3 278 688,52 3 278 688,52 183 278 688,52 3 278 688,52 3 278 688,52 Инвестиционные затраты (руб.) Строка 4.2011 Закупка оборудования, монтаж и пусконаладка Подготовка административных и прочих помещений 327 868,85 ИТОГО 327 868,85
9 Общая оценка привлекательности проекта Для моделирования производственного процесса и финансовых потоков применялся специализированный программный продукт "Project Expert Professional ", методология расчёта которого отвечает: • международным стандартам бухгалтерского учета (GAAP); • международным стандартам финансовой отчётности IAS; • международным стандартам оценки эффективности инвестиций UNIDO; • «Методическим рекомендациям по оценке эффективности инвестиционных проектов» (вторая редакция), утвержденным совместным постановлением Минэкономики РФ, Минфина РФ и Госстроя России от 21.06.99г. № ВК 477. В соответствии с построенной моделью: Чистая прибыль проекта составит 830422607 рублей, распределение прибыли по годам приведено в таблице ниже: Прибыль проекта (нарастающим итогом) (руб.) Строка 10-12.2010 2011 год 2012 год 2013 год ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ -14970602,21 -177708831,27 82573005,34 92400588,16 Нераспределенная прибыль предыдущего периода -14970602,21 -192679433,48 -110106428,14 ПРИБЫЛЬ К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ -14970602,21 -192679433,48 -110106428,14 -17705839,99 Нераспределенная прибыль текущего года -14970602,21 -192679433,48 -110106428,14 -17705839,99 Прибыль проекта (нарастающим итогом) (руб.) Строка 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 101358500,20 110585824,21 118193774,98 125070977,61 Нераспределенная прибыль предыдущего периода -17705839,99 83652660,21 194238484,42 312432259,41 ПРИБЫЛЬ К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ 83652660,21 194238484,42 312432259,41 437503237,02 Нераспределенная прибыль текущего года 83652660,21 194238484,42 312432259,41 437503237,02 Прибыль проекта (нарастающим итогом) (руб.) Строка 2018 год 2019 год 1-10.2020 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 132083980,85 139236858,72 121598530,53 Нераспределенная прибыль предыдущего периода 437503237,02 569587217,86 708824076,59 ПРИБЫЛЬ К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ 569587217,86 708824076,59 830422607,11 Нераспределенная прибыль текущего года 569587217,86 708824076,59 830422607,11
10 Эффективность инвестиций Показатель Рубли Доллар США Период окупаемости - PB, мес. 42 42 Чистый приведенный доход - NPV 834 835 381 27 827 846 Индекс прибыльности - PI 4,57 4,57 Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 40,06 40,06 Период расчета интегральных показателей - 121 мес IRR - ставка внутренней рентабельности проекта. Используется для сравнения доходности с альтернативными вариантами вложения денежных средств. Для данного проекта IRR равна 40,06 % годовых. Этот показатель является высоким для промышленности. Следовательно, доходность проекта является привлекательной. Индекс прибыльности PI демонстрирует относительную величину доходности проекта. Он рассчитывается, как отношение суммы чистых денежных потоков по месяцам проекта к сумме инвестиций и определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств. Обязательное условие реализации проекта: индекс прибыльности должен быть больше 1. Чистый приведенный доход проекта ( NPV) составит 834 835 381 рублей. Анализ рисков проекта произведен в приложении №2. Поскольку все риски в экономических расчетах всегда сводятся к вероятности получения убытков, анализ рисков включает в себя: 1. Расчет точки безубыточности проекта 2. Анализ чувствительности дохода проекта к изменению ряда факторов.
11 Графики График окупаемости ( в рублях) Чистая прибыль в рублях
12 Анализ положения в отрасли По оценкам аналитиков рынка, объем производства извести в Российской Федерации, включая строительную, технологическую и известковую муку, оценивается в 10 -12 млн.т. в год. Предприятия, производящие известь, существуют практически во всех регионах Европейской части РФ. Среди регионов лидерами по объему производства извести являются Республика Башкортостан, Челябинская и Липецкая области. Здесь выпуск извести превышает 1 млн. тонн в год. Суммарно на долю этих регионов приходится около 34% от общероссийского объема производства извести. К другим относительно крупным регионам-производителям извести относятся Московская, Пермская, Вологодская, Белгородская, Свердловская области, Карачаево-Черкессия и Татарстан. На долю этих 7 регионов приходится около 29% от общего объема производства российской извести. Для ряда регионов характерна определенная специализация: так, в Башкортостане, в Челябинской области и в Липецкой области производится, по большей части, технологическая известь, в Новгородской и Самарской областях – строительная известь, а в Московской области – известковая мука. Всего в России свыше 150 предприятий, выпускающих известь. В основном это предприятия небольшой мощности (до 50 тыс. тонн извести в год). Только 21 предприятие в Европейской части РФ выпускает известь объемом не менее 100 тыс. тонн в год. На долю этих предприятий ...уровень поставок извести на рынок невысок по сравнению с объемами ее производства: при объеме выпуска почти 12 млн. тонн, поставки находятся на уровне 2.3 млн. тонн....
13 приходится около 65% от всего выпуска извести, причем не все из них относятся к строительной отрасли. Так, НЛМК, ММК, «Северсталь» и «Мечел» относятся к предприятиям черной металлургии, АО «Сода» является одним из крупнейших предприятий химической промышленности. В целом, значительная часть производимой извести потребляется предприятиями-производителями для собственных нужд. Это относится к металлургическим комбинатам, строительным заводам, предприятиям сахарной промышленности. В результате уровень поставок извести на рынок невысок по сравнению с объемами ее производства: при объеме выпуска почти 12 млн. тонн, поставки находятся на уровне 2.3 млн.тонн. Основные потребители извести Отраслевая структура потребления Две основных сферы потребления извести - черная металлургия и строительная отрасль. Черная металлургия. При плавке известь используется в качестве присадки при шлакообразовании. При этом расход извести достигает 50—100 кг. на тонну стали в зависимости от концентрации серы, фосфора и кремния в чугуне. Для расчетов потенциального объема потребления извести был использован минимальный расход - 50 кг. на тонну. На сравнительно небольшом расстоянии от г. Искитим располагаются: ОАО «XXX» ОАО «XXX» ОАО «XXX» ОАО «XXX»
14 Совокупное производство стали только на этих предприятиях составляет свыше 8 миллионов тонн в год, совокупное потребление извести - не менее 400 000 тонн. При этом, требования к качеству извести при выплавке стали очень высоки. Известь с недостаточной активностью не может применяться при плавках, поэтому создаваемое Компанией предприятие сразу же будет иметь важное для металлургов конкурентное преимущество. Строительная известь используется, прежде всего, для производства строительных материалов: 1) Силикатный кирпич. Негашеная строительная известь применяется в качестве составного компонента сырьевой смеси (массовая доля не более 10%). 2) Автоклавный газобетон. Гашеная и негашеная строительная известь применяется в качестве составного компонента сырьевой смеси (массовая доля до 18-20%). 3) Сухие строительные смеси. Гидратная строительная известь применяется в качестве составного компонента сухих строительных смесей, кладочных и штукатурных цементно-известковых растворов (массовая доля до 10%). Наряду со строительными материалами известь используется в дорожном строительстве. Обработка гидратной (гашеной) известью грунта, предназначенного под строительство дорожного полотна, дает возможность получить твердую платформу с отличными несущими характеристиками. Гидратная известь модифицирует мелкозернистые и влажные глинистые грунты, а также стабилизирует химически активный грунт за счет пуццолановой реакции. Развивается новое
15 направление по использованию гидратной извести в составе горячих асфальтовых смесей. Модификация асфальта известью делает дорожное покрытие износостойким и долговечным, а в процессе производства обеспечивается существенная экономия битума и заполнителей. Большое значение для обеспечения стабильного сбыта будет иметь запуск уже упомянутого выше завода по производству изделий из ячеистого автоклавного2 газобетона. Инвестиционный совет Новосибирской области одобрил предоставление государственной поддержки по этому проекту в размере около 200 млн. рублей в виде льгот по налогу на имущество и субсидирования части процентной ставки по кредитам. Инициатор проекта - ООО «Сибирский строитель» уже оформил в собственность земельный участок площадью 60 тыс. кв. метров, ранее находившийся в федеральной собственности, заключил контракты на проектирование, поставку оборудования и выполнение подрядных работ на общую сумму 1,1 млрд. рублей. Проект заводского комплекса был разработан проектной компанией "XXX". 2 NB!! именно при производстве автоклавного бетона технология требует высокого качества извести, что автоматически отсекает конкурента - XXX.
16 Завод по производству конструкций из ячеистого бетона расположен на окраине города Искитима Новосибирской области. Завод включает в себя одноэтажный производственный цех общей площадью 16 000 кв.м. и пристроенный к нему 3-х этажный административнобытовой корпус общей площадью 1820 кв.м. На заводе размещаются следующие производства: • производство блоков стеновых мелких по ГОСТ 21520-89 плотностью 500-700 кг/м3 производительностью 190 тыс. м3в год; • производство армированных изделий (плит перекрытия, стеновых панелей, перемычек, доборных элементов) производительностью 280 тыс. м3 в год; • производство клеевых смесей, производительностью 72 тыс. тонн в год. Вся строительная продукция изготавливается на технологической линии «WEHRHANH» (Германия). Линия оснащена электронной системой управления, где установлено необходимое компьютерное оборудование с соответствующим программным обеспечением. Для изготовления каркасов армированных изделий и их подачи на автоматизированную линию предусмотрено сварочное и крановое оборудование производства фирмы «WEHRHANH».
17 Производство конструкций из ячеистого бетона практически безотходное, так как все обрезки массива с линии резки после специальной обработки используются в производстве в качестве второго компонента. Производство не оказывает отрицательного влияния на окружающую среду, так как установленные пылеулавливающие устройства на оборудование «WEHRHANH» имеют высокую степень очистки и возвращают очищенный воздух обратно в помещение. Режим работы завода предусмотрен круглосуточный, 360 суток в год. На данный момент: На строительной площадке в полном объеме выполнены земляные работы, подготовлен фундамент, проложен водопровод, сеть канализации, подъездные пути. Ввод предприятия намечен на декабрь 20113 года, выход на проектную мощность – на 2013 год. Под новое производство уже выделена площадка в городе Искитиме, недалеко от завода «Искитимцемент». Данное предприятие будет производить все необходимые комплекты для малоэтажного строительства: от фундамента до кровли. После того, как завод выйдет на проектную мощность, объемы его производства будут составлять около 400 комплект-домов. Как было указано выше, в пересчете на кубатуру бетона объем производства составит 190 000 кубов в год. При удельном потреблении извести 18% это обеспечит компании сбыт 34 200 тонн извести в год, что составляет 68,4% запланированного Компанией объема производства. 3 Что совпадает с вводом в эксплуатацию планируемого производства извести
18 Еще один завод по производству автоклавного газобетона будет построен в соседнем Алтайском крае с участием немецкой компании Masa-Henke Maschinenfabrik GmbH. Договоренности были подписаны заместителем губернатора края Яковом Ишутиным и директором по продажам в Восточной Европе и Центральной Азии от фирмы «Маза-Хенке Машиненфабрик ГмбХ» Матиасом Кларе. В январе 2010 г. в Администрации края прошло совещание с представителями компании «Маза-Хенке Машиненфабрик ГмбХ» и ее партнера в Алтайском крае – ООО «ПАТАЙ». Подготовку данного инвестиционного проекта обеспечивают специалисты управления Алтайского края по строительству и архитектуре. На новом предприятии планируется установка оборудования немецкой компании, а также вспомогательного оборудования российского производства. Новое предприятие будет выпускать большой ассортимент изделий из автоклавного ячеистого бетона, что также потребует использования в производстве извести высокого качества. Территориальная структура потребления. Основной объем извести потребляется предприятиями, расположенными в Европейской части страны и на Урале. Так, в 2009 г., по оценкам экспертов «ГС-Эксперт» и ИКФ «ИТКОР», на долю Приволжского федерального округа пришлось около 27% общероссийского потребления данной продукции. Второе место по объемам потребления занимает Центральный федеральный округ – 26%, третье – Уральский округ – 20%. В то же время в Дальневосточном
19 федеральном округе в 20089г. потребление извести составило всего порядка 1% от общероссийского. Новосибирская область не является лидером в производстве извести. Тем не менее, объемы потребления извести являются значительными. Кроме того, расположенный по соседству Уральский округ является одним из крупнейших потребителей извести в стране. Конкурентная стратегия компании - предложить более высокое качество за те же деньги - должна привести к вытеснению с рынка производителей более низкого качества. Вывод: после запуска завода у Компании не будет проблем с продажей 100% запланированного объема производства извести. Продукт. В рамках проекта Компания планирует производить 54 000 тонн извести первого сорта в год. Это обеспечивается показателями качества используемого сырья. Произведенные исследования в карьере «Шипуновский», подтвержденные также заключением независимой организацией "СПЕЦПРОМТЕХ" от 02 августа 2010 года, позволяют определить параметры известняка: ППП-43.2 SiO2-1.04 AL2O3-0,34 H2O3 -0,09 CaO-54,52 MgO-0,30 So3-0,02 (прочность от 800 до 1300). Данные параметры позволяют получить известь высокого качества 1-го сорта, с активностью до 95 %. В настоящий момент в Западносибирском регионе нет ни одного производителя извести такого качества. До последнего времени вся отечественная известь не соответствовала требованиям, предъявляемым к ее качеству новейшими строительными технологиями. Речь идет, прежде всего, об активности (содержании
20 свободного оксида кальция), постоянстве состава , сроке гидратации, наличии или отсутствии пережога , и пр. Активность извести должна быть максимальной для всех видов автоклавных изделий, а для ячеистого бетона особенно. Во-первых, увеличивается коэффициент использования сырья, снижается удельный расход топлива на чистый продукт (СаО), снижаются расходы на транспортировку и технологическую переработку этого сырьевого компонента. Компания будет производить именно известь такого качества, что автоматически ставит ее вне конкуренции в Западной Сибири. Цена. Прогноз рыночных цен основан на сравнительном анализе качественных, потребительских характеристик продукции предприятия и аналогичной продукции конкурентов, анализе цен на продукцию конкурентов, определение зависимости между потребительскими характеристиками продукции и ее рыночной ценой. В рамках данного проекта планируемая ценовая стратегия ориентирована на увеличение объема продаж. Приобретаемое оборудование позволяет обеспечить очень высокое качество извести. При этом цена продажи будет не намного превышать цену третьего сорта (3600 рублей за тонну), существующую на рынке в настоящее время.
21 Цены продаж Продукт/Вариант Цена(руб.) Описание Известь 1 сорт 3 800,000 Сбыт (Условия оплаты) Продукт/Вариант Описание Известь 1 сорт Продажа по факту Сбыт (Условия продаж) Продукт/Вариант Описание Известь 1 сорт Потери: 2,000% Запас готовой продукции: 50,00% Поступления от продаж приведены в финансовом плане проекта. Возможно увеличение цен на продукцию после достижения запланированного уровня объема продаж. Планируемая цена приведена для продукции стандартных условий оплаты и доставки.
22 Технологический обзор. Основным процессом при производстве извести является обжиг, при котором известняк декарбонизуется и превращается в известь. Диссоциация карбонатных пород сопровождается поглощением теплоты (1 г-моль СаСОз требует для разложения примерно 190 кДж). Реакция разложения углекислого кальция обратима и зависит от температуры и парциального давления углекислого газа. Диссоциация углекислого кальция достигает заметной величины при температуре свыше 600°С. Теоретически нормальной температурой диссоциации считают 900°С. В заводских условиях температура обжига известняка зависит от плотности известняка, наличия примесей, типа печи и ряда других факторов и составляет обычно 1100...1200°С. При обжиге из известняка удаляется углекислый газ, составляющий до 44% его массы, объем же продукта уменьшается примерно на 10%, поэтому куски комовой извести имеют пористую структуру. Обжиг известняка производят в различных печах: шахтных, вращающихся, в «кипящем слое», во взвешенном состоянии и т. д. Наибольшее распространение получили экономичные по расходу топлива шахтные пересыпные известеобжигательные печи, однако известь в них оказывается загрязненной золой топлива. Поскольку состав сырья позволяет производить известь высокого качества, было принято решение использовать вращающиеся печи. Благодаря этому (как уже было отмечено выше) Компания будет производить известь активностью до 95%. Процесс производства извести состоит из нескольких основных операций. Это дробление известняка, обжиг в печи и охлаждение. Все операции полностью обеспечиваются приобретаемым оборудованием. Оборудование будет поставлено в течение 6 месяцев, еще 6 месяцев потребуется на его монтаж и пусконаладку. В настоящее время проект полностью обеспечен сырьем и энергоносителями.
23 План промплощадки Применяемое оборудование. Для производства извести будет приобретено оборудование компании Shanghai Minggong Heavy Equipment Co., LTD в составе : • Щековая дробилка • Ленточный конвейер • Виброгрохот • Вибропитатель • Вращающаяся печь • Многотрубный охладитель • Высокотемпературный ветродвигатель • Пылеуловитель • Охладитель • Ковш-элеватор • Горелка
24 Схема применения оборудования.
www.masterplans.ruRkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==