Новости, информация, рекомендации - Результативные бизнес-планы

МАСТЕРПЛАНС  Идеи.Деньги.Реальность
Перейти к контенту

Главное меню:

Бизнес-планы теплиц

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход бизнес-планы ·
Tags: бизнесплантеплицы
Вот что делает специализация на бизнес-планах теплиц - мы недавно обнаружили, что знаем почти все про рынок огурцов и помидоров. Хотя нам гораздо ближе производственная тематика.



Как найти инвесторов

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инвестиции ·
Tags: какнайтиинвесторов
Встречаться и проводить презентации - это единственный работающий способ поиска инвесторов. Других нет, вне зависимости от того, что у вас за бизнес - разливное пиво или сферические нанотехнологии в вакууме.




Партнерство в бизнесе

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Предпринимательство ·
Tags: выборпартнерапобизнесу
Если вы хотите войти в проект как финансовый инвестор, то идея в дальнейшем много лет получать прибыль не реализуема по объективным причинам.
В началепути  вы нужны своему потенциальному соучредителю, поскольку чтобы стартовать без вас у него не хватает:
1.    Денег
2.    Предпринимательского опыта
Предположим, что проект  будет успешен, быстро окупится и вы с партнером будете делить прибыль пополам.
Через некоторое время у него будут:
1.    Деньги
2.    Предпринимательский опыт.
Партнерство с вами ему будет объективно не нужно, поэтому он его скорее всего его прекратит.
Если он порядочный человек, то постарается разойтись с вами по хорошему, если не порядочный – то постарается отжать бизнес с помощью тех или иных фокусов.
Поэтому, входя в бизнес в качестве финансового инвестора надо сразу исходить из того, что через некоторое время вы из него выйдете, получив интересующий вас ROI. Например, как любят наши венчурные компании, с коэффициентом х5 через 2 года.
Стратегия выхода должна быть принята вами еще до того, как вы что-то вложите. В том числе – вы должны понимать, за какую сумму будет реально возможно продать вашу долю, кому и каким способом. Продажа партнеру – вариант, но не факт что он будет готов вам столько заплатить.
То, что вы будете продавать свою долю тем или иным способом должно быть согласовано с потенциальным партнером с самого начала и кстати – пусть он и придумает, как сделать так, чтобы вы получили интересующий вас доход. Ну и то что выше писали про юристов – это само собой.
Отдельно хочу возразить всем, кто высказывался на тему «надо работать одному». Наличие у компании только одного учредителя приводит к снижению эффективности, а это – повышенный риск разорения. Не зря многие бизнес-инкубаторы отказывают в резидентстве таким проектам.
Разные авторитеты в области предпринимательства  считают, что для создания эффективного бизнеса надо от 2 до 4 партнеров.



Позитивное лидерство: SO вместо SWOT-анализа

Результативные бизнес-планы
Традиционным способом изучения возможностей является SWOT-анализ: обзор существующих сил, слабостей, возможностей и угроз. Однако на сегодняшний день статистика показала, что стратегия избегания угроз и борьбы со слабостями недостаточно эффективна. И напротив – выяснилось, что компании - лидеры фокусируются на том, что работает на рынке - то есть на своих сильных сторонах и возможностях.
Это связано с тем, что люди намного более продуктивно работают, совершенствуя свои сильные стороны, чем устраняя свои недостатки.
Позитивное лидерство - это путь компании к успеху через фокусировку на своих сильных сторонах и их развитии. Поэтому, я полагаю, что вместо SWOT-анализа оправдано делать SO-анализ - исследование сил и возможностей.



Есть ли польза от бизнес-тренингов или семинаров?

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Обучение ·
Tags: тренингисеминары
Посещение тренингов и семинаров нужно предпринимателям, чтобы не “вариться в своем соку» и получить возможность расширить кругозор. Лично я стараюсь несколько раз в год повышать квалификацию на семинарах.
Однако, надо четко понимать, что это за семинар и для чего он тебе нужен. Проблема в том, что в сейчас стали очень распространены т.н. «продающие семинары», многие компании используют технику продаж, замаскированных под обучение. В итоге, вместо обещанных секретов успешного бизнеса тебя подводят к покупке той или иной услуги, хорошо еще – если она качественная.
Еще одна разновидность бесполезных мероприятий – «развлекающие семинары». Их проводят известные люди, достигшие успеха в своей деятельности. В американской школе бизнеса, связанного с семинарами, успех  называют «social proof» - то есть доказательство состоятельности лектора. В итоге вы пообщаетесь с интересным человеком, он поразвлекает вас историями из своего опыта, несколько раз развеселит заготовленными шутками и выскажет пару толковых мыслей.  У слушателей создается ощущение, что «не зря сходили», поднимается настроение, но не более того. Вопрос – стоит ли тратить приличные суммы ради такого времяпровождения? Кстати, такого рода бизнес-тренинги ведет одна раскрученная организация, имеющая самый большой бюджет на продвижение в социальных медиа. Мне несколько раз приходилось общаться с посещавшими их предпринимателями.  Все они отзывались об этих тренингах с большим энтузиазмом, однако ни один не смог привести пример чего-то практически полезного, чему бы его обучили, а заплатили они по нескольку десятков тысяч рублей.
Поэтому нужно следовать правилу – прежде чем идти обучаться, ясно сформулировать, что ты хочешь узнать и зачем тебе это надо.
Кстати, полезными могут быть и бесплатные семинары, имеющие цель что-то вам впоследствии продать. Например, когда у нас был всплеск заказов на бизнес-планы ресторанов, я посетил семинар  компании Startmart, поставляющей для них оборудование. Естественно, семинар назывался «Как открыть ресторан» и на нем нас обучили тому, как проанализировать конкурентов, как спрогнозировать доход и  какие практические действия надо предпринять, чтобы открыть заведение.  Семинар был бесплатный и имел очевидную маркетинговую направленность, но оказался очень полезным. Поэтому еще одна рекомендация – внимательно изучите программу и выясните, насколько профессионален в своей области тот, кто проводит семинар.




Срок составления бизнес-плана тепличного помплекса

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход бизнес-планы ·
Tags: теплицыдиаграммаГанта
Исходя из практики разработки предыдущих проектов мы оцениваем средний срок составления качественного бизнес-плана тепличного комплекса  в 30 дней. Примерный календарный план работы представлен на диаграмме Ганта




Свидетельствуют ли происходящие в ВЭБе перемены, что банк меняет свои функции?

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инвестиции ·
Tags: ВЭБфинансоваямодель
По нашему мнению, происходящие во Внешэкономбанке перемены приведут не к смене функций, а о принятом решении использовать инструмент развития строго по назначению.  
ВЭБ всегда имел (и имеет) превосходные компетенции в области экспертизы инвестиционных проектов. Финансовая модель, которую он требует от соискателей финансирования, является эталоном на рынке (нам пришлось отправлять сотрудника в академию EY, чтобы в итоге доработать модель так, чтобы банк ее принял), а экспертиза устроена так, что банк сразу видит «плохие» проекты и отклоняет их (если он сможет сказать «нет»).
Очевидно, что руководить им будет именно «мистер нет» , а ожидаемая докапитализация позволяет рассчитывать на то, что проекты, способные стать точками роста будут финансироваться.



Ключевые факторы успешного бизнес-плана

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход бизнес-планы ·
Tags: бизнеспланpwc
Несколько соображений о том, как крупной компании подготовить результативный бизнес-план:
  • Бизнес-план – задача генерального директора, которая не может быть делегирована кому-то еще;
  • Все ключевые руководители должны быть вовлечены в процесс его разработки;
  • Бизнес-план – это краткий документ, а не толстый гроссбух;
  • Процесс разработки структурирован и систематизирован;
  • Бизнес-план имеет понятную цель и готовится для конкретных читателей;
  • Цифры, приведенные  в разделах бизнес-плана должны соответствовать находящемуся в них  тексту;
  • Допущения должны быть реалистичными;
  • Исходные данные представлены явно и недвусмысленно;
  • Сопроводительные документы тщательно подобраны;
  • Важные утверждения подтверждены отчетами экспертов и / или мнениями независимых специалистов;
  • Бизнес-план содержит доказательства предпринимательских способностей управленческой команды;
  • Презентация понятна и убедительна.




Процентный арбитраж в 90-е годы

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Предпринимательство ·
Tags: бизнесрискуспех
В 90-е годы, до того, как рынки развились и стабилизировались, счастливые возможности появлялись с завидной
периодичностью.
Как-то я читал журнал о финансовых рынках и обнаружил в нем статью о процентном арбитраже. Берешь кредит в
валюте, в которой ставки низкие, конвертируешь его в валюту с высокими ставками, а чтобы застраховать риск – заключаешь форвардный контракт на покупку валюты кредита.
Схема процентного арбитража в российских условиях
В этот момент ставки по кредиту в долларах были 25% годовых, ставки доходов по ГКО – 130% годовых, а правительство как раз объявило о валютном коридоре. Прикинул – с учетом коридора доходность будет 100% годовых в долларах.
С этими расчетами я обратился к руководителю компании, у которой после заморозки средств предприятий во Внешэкономбанке было довольно много облигаций внутреннего валютного займа (в просторечии - "ВЭБовки"). Отношение к этим облигациям тогда было довольно скептическое, они стоили 12-15% от номинала, срок погашения был гораздо длиннее принятого в это время горизонта планирования. Поэтому, он сравнительно легко дал мне их в управление, хотя номинальная стоимость была так высока, что мне сейчас даже страшно эту сумму произнести. В наше время такое просто невозможно.
Высокий доход - высокий риск
Дальше все было просто – по сделке РЕПО в банке МФК мы получили кредит,  конвертировали его в рубли и вложили в ГКО.  Схема работала как часы чуть больше года, до августа 1998, причем мы в последний момент успели «соскочить» с поезда, идущего в пропасть, продать ГКО и выкупить назад ВЭБовки. В итоге – доход был довольно большим.
P.S. Возврат облигаций был отдельным приключением. Получив облигации в депозитарии ВТБ, где они хранились во время сделки РЕПО, я свернул их в рулон и упаковал в газету. Такая трубка стоимостью ******** долларов… И по дороге в офис владельца заехал в магазин электроники фирмы «Партия» купить какую-то мелочь. При оформлении оплаты в валютной кассе положил этот рулон на стол.
Через 10 минут в машине чувствую – чего-то не хватает… Когда понял, чего – чуть инфаркт не хватил. Возвращаюсь назад – облигации лежат там, где я их оставил. Газета никого не заинтересовала.




Мошенники: новая песня на старый лад

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инвестиции ·
Tags: мошенники
Очередной входящий звонок нам: я представляю израильскую компанию, которая может сделать кредит под 2-4% годовых на приобретение теплиц израильского производства...
Спрашиваю - какой банк кредитует, отвечает - ну-у-у, это вообще-то швейцарский банк.
В. Какая компания-поставщик теплиц?
О. Э-э-э у нее сайт на иврите вы не сможете прочитать.
В. Контрольный выстрел: какие надо произвести расходы при оформлении сделки?
О. Надо заключение международной аудиторской компании, если у вас нет, то мы можем сделать для вас...
Диагноз: Еще один мошенник.



Наш прогноз по развитию внутреннего туризма в 2016 году

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Экономические прогнозы ·
Tags: внутреннийтуризм
На российском рынке за последние два года последовательно произошли значимые события:
  • запрет на выезд для широких групп платежеспособного населения (ряда категорий госслужащих, представителей силовых структур);
  • девальвация рубля;
  • повышение рисков, связанных с посещением международных курортов гражданами России
Далее, в связи с запретом на полеты в Египет высвободились мощности чартерных авиакомпаний (а летом обсуждался еще и запрет чартеров в Черногорию в связи с ее вступлением в НАТО), что скорее всего приведет к снижению стоимости полетов в Крым до разумного уровня даже без субсидий.
Добавим к этому проекты создания национальных туроператоров, в том числе – такой мощной компанией, как «Норильский никель» и мы получаем комбинацию спроса и появляющейся инфраструктуры для его удовлетворения.
По оценкам нашей компании, этой зимой рост внутреннего туризма будет на уровне +5% (в основном – за счет Крыма), а вот в целом за 2016 на уровне +20%.




Цены на нефть: наше понимание причин падения и прогоз роста

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инвестиции ·
Tags: ценынанефть
Мы пытались построить разумную модель, которая могла бы как-то объяснить колебания нефтяных цен и в итоге пришли к выводу, что источник этих колебаний - даже не реакция трейдеров на результаты технического анализа, а поведение торговых роботов.
В мире есть множество команд, состоящих из умных людей, занимающихся их настройкой. Но количество факторов, которые можно учесть, все же является конечным. В итоге, поведение одних роботов становится триггером для принятия решения другими и они все вместе гонят цену вниз.
Так что нам остается просто дождаться момента, когда сложатся обстоятельства, которые заставят критическую массу роботов переключиться вверх - и тогда мы увидим такое же ралли. Насчет 90 долларов за баррель не уверен - все же сланцевые производители при цене выше 60 продадут фьючерсы, возьмут кредиты и начнут бурить. Но до 60 торговые системы могут поднять цену так же быстро, как обвалили ее.



Несответствие источников риска и проводимого анализа

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Риски ·
Tags: анализриска
В сентябрьском номере Harvard Business Review были опубликованы интересные данные сравнительного исследования рисков. На графиках ниже сопоставлены доля потерь стоимости компаний, вызванных источниками рисков и доля времени, которую затрачивают аудиторы на анализ этих групп рисков. Как говорится - выводы делайте сами...




ProblemAnalyst 2.0

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инструменты стратегического планирования, проблемное поле ·
Tags: Проблемноеполе
По "просьбам трудящихся"  переработали ProblemAnalyst из простенькой утилиты в современный веб-сервис.  
Получилось хорошо (с) В.Берковский




Я предприниматель...

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Предпринимательство ·
Tags: Миссия


Женя -  хороший дизайнер по оформлению бизнес-планов. Недавно она попробовала отобразить то, как мы воспринимаем себя  в бизнесе.  Теперь, когда мы пьем чай, наши кружки не дают нам  забыть о своей миссии.






LeaderTask vs MyLifeOrganized

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход ПО для бизнес-планирования ·
Tags: MyLifeOrganizedLeaderTask
Хотя инструменты управления временем не относятся напрямую к бизнес-планированию, все-таки это тоже планирование :)
На нашем рынке присутствуют 2 значимых продукта - LeaderTask и MyLifeOrganized. Вообще-то планировщиков дел, списков задач и т.д.  в сети полно, в том числе и бесплатных.
Можно задачи и в Outlook планировать, но это эффективно для групповой работы. Если планировать только свои дела - то преимущества Outlook исчезают. Он гораздо менее гибок и не удобен с точки зрения обзорности. Да и работает медленнее.
Но два вышеназванных продукта являются а) полноценными с точки зрения концепции  и б)  завершенными продуктами.
Раньше мне больше нравился LeaderTask, в частности - возможность вытащить задачу мышью в календарь.
Однако творческая мысль у его создателей похоже скончалась. Последняя интересная фишка - это цветные ярлыки.
С тех пор ничего интересного не выходило. Версия для андроида - просто тоска зеленая.
В настоящее время я полностью перешел на MLO в связи с несопоставимо большей скоростью ввода свойств задач, огромным количеством вариантов визуализации (выделение цветом, значки и  настройки автоматического форматирования) - а это с моей точки зрения критически важно.
Кроме того, MLO бьет LT с точки зрения обзорности задач, работы с контекстами и (!) намного более удобным вводом заметок.
Android-версии просто даже сравнивать нельзя - у LT это просто колхоз по сравнению с MLO.



Современная воронка продаж..

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Маркетинг ·
Tags: воронкапродажмаркетинг
Большинство предпринимателей пытаются идти напрямую от рекламы к продажам и удивляются, почему это так трудно.
Стандартным понятием для маркетинга является т.н. «Воронка продаж».
Идея заключается в том, что вы набрасываете в широкую часть воронки лиды (в маркетинге это эквивалент фразы "клиент, заполнивший анкету"), которые вы затем проталкиваете, стараясь преобразовать в поток клиентов в узкой части воронки.
Проблема заключается в том, что предприниматели фокусируют все свои маркетинговые усилия только на этой гонке. Однако по-настоящему важно сфокусироваться на том, как сделать лиды адвокатами вашей компании.
На мой взгляд, в стратегии маркетинга не менее важно фокусироваться на получении рекомендаций со стороны "лидов" или клиентов. Так что маркетинговую стратегию в бизнес-плане мы представляем себе не в виде воронки, а в виде песочных часов.
Вверху она действительно сужается, а дальше – начинает расширяться благодаря клиентскому опыту, повторным покупкам и рекомендациям.
Этапы реферального цикла
Известность: это то, чего мы достигаем рекламой, статьями и реферальными ссылками
Выбор:  это то, на что влияет наш сайт, ресепшн или новостная рассылка
Доверие: продукт контента, участия в социальных сетях, презентации и т.д.
Тест: лучший способ вовлечь клиента во взаимоотношения – это дать ему попробовать бесплатно свой бизнес, а вам – попробовать его как клиента.
Покупка: в конце концов, мы сделали первую продажу продукта/услуги. Однако с точки зрения реферального цикла мы только сделали первый шаг в работе с клиентом.
Повторная покупка: если вы сделали хорошую работу – то вы уже на полпути совершению повторной покупки. Ключевой момент – чтобы потребитель чувствовал, что он получил максимум возможной ценности от вашего продукта или услуги
Рекомендации: последняя стадия реферального цикла, превращающая ваших клиентов в бесплатный персонал отдела продаж.



Красивое решение и сланцевый газ

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инновации ·
Tags: стартапколлекторысланцеваянефтьГазпром
В работе коллекторов внезапно появилась проблема - энтузиаст Евгений Пятковский из Новосибирска создал приложение для смартфонов, блокирующее звонки и SMS от коллекторов. Поскольку коллекторов никто не любит, приложение встретило общественную поддержку.
Несмотря на всю красоту решения, вне сомнения банки быстро добьются приема закона, запрещающего производство и распространение такого ПО.
Казалось бы - при чем тут сланцевый газ? А при том, что эту отрасль создали несколько десятков тысяч «риск тэйкеров», таких как Пятковский. И государство не запретило эти стартапы.



Применение матриц в стратегическом планировании

Результативные бизнес-планы

При всей простоте, техника применения матриц при планировании дает очень много возможностей. Примером может служить "матрица Эйзенхауэра", которую Стивен Кови скромно называет в своих сочинениях "матрицей Кови". Матрица позволяет расставить приоритеты выполнения дел исходя из их важности и срочности. Обратите внимание - в первую очередь надо делать дела из квадрата "важно, но не срочно". Как правило - это важные личные дела. Например - пройти обследование у врача. А дела из квадрата "не срочно и не важно" можно не делать вообще.




Ущерб малому бизнесу от действий Министерства Финансов РФ

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Предпринимательство ·
Tags: Поддержкапредпринимательства

Поддержка предпринимательства.... На нее кстати, выделяются средства и не малые. Хотя есть способ оказать предпринимателям поддержку, не потратив ни копейки из бюджета. А именно - отменить идиотское решение Минфина , обязывающее предприятия и предпринимателей, работающих на УСН сдавать бухгалтерскую отчетность в ИФНС. Идиотское потому, что с одной стороны - абсолютно бессмысленное, так как данная отчетность никак не связана с определением налоговой базы, а с другой - влекущее прямой  материальный ущерб для данной категории налогоплательщиков. Потому что даже если нанимать бухгалтера по минимальным ставкам, все равно тысяч 30-40 в год придется потратить.Умножим 800 тысяч предприятий на УСН на 30 тысяч и получаем 24 миллиарда прямого ущерба малому бизнесу от действий Минфина. Зато наверное чиновники создали 100-200 высокооплачиваемых вакансий в этом многоуважаемом ведомстве и теперь будут писать методички по "совершенстованию отчетности для УСН"...




Ложь как инструмент предпринимательства

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Предпринимательство ·
Tags: бизнесложь
  • “Говорит командир лайнера. Нас ждет приятный полет”

  • “Сегодня у нас отличный стейк!”

  • “Хорошего дня!”

Все это ложь. Пилот никогда не знает, насколько удачным будет полет, до тех пор, пока вы не обольетесь кофе, когда самолет попадет в воздушную яму.  Официант никогда не ел в этом ресторане, просто менеджер поставил ему задачу продавать стейки. А кассиру наплевать, какой у вас выдастся день.
Все всё понимают, но тем не менее далеко не всегда говорят то, что думают. Мы постоянно сталкиваемся с ложью со стороны наших клиентов. Ложь
это одна из составляющих предпринимательства. Есть вещи, которые вам просто приходится говорить, хотя на самом деле вы знаете, что все не так. Вот 5 примеров стандартного предпринимательского вранья:     
1. “Я беспокоюсь о Вас и хочу, чтобы у Вас на работе  все получалось”  Это, как правило, говорят, когда сотрудница расплакалась при получении «втыка» из-за плохой работы, причиной которой стали развод, пьянство или сломанный будильник.  Конечно, это ложь. Правда заключается в том, что у вас есть тысячи гораздо более важных вещей. В ваш длинный список проблем не входит беспокойство за то, что она  заплатит 30 тысяч за разбитую машину. Вы не хотите принимать участие в ее личной жизни. Вам просто нужен кто-то, приходящий вовремя, уживающийся в офисе и зарабатывающий для вас деньги. Если  она это может, то «все получится». Если нет
до свидания!   Мы «заботимся», но у всего есть пределы.
2. “Дела идут отлично” На самом деле
нет.  Дела никогда не идут «отлично». 10 покупателей никак не расплатятся за товар, отгруженный месяц назад. Ваши сотрудники взяли больничный, поставщик задерживает отгрузки, а айтишник вместо замены принтера «уронил» сервер, а ключевой продавец уволился. Я еще забыл про то, что Минфин предписал предприятиям на УСН вести с 2013 года бухучет и сдавать балансы. Просто враги народа какие-то!  К тому же впереди маячит кассовый разрыв, конкурент выиграл тендер, а вам с утра позвонили 3 клиента, недовольные непонятно чем. И так каждый день. Так что дела  - не «отлично». В лучшем случае «все в порядке».
3. “Клиент всегда прав” Не всегда, и нам это хорошо известно. Вы занимаетесь чем-то 20 лет, а клиент покупает это раз в квартал. Вы говорите ему «не делай это» - а клиент отвечает «все будет хорошо».  Кто по-вашему будет прав? Само-собой  покупатели не знают, что они хотят. И при этом они считают себя умнее вас. Клиенты не правы. Вы правы.
4. “Ваш звонок очень важен для нас…” Это зависит от того, кто звонит.  Мелкие клиенты далеко не так важны, как крупные и любой предприниматель, который  с этим не согласится
лжет. Конечно, мелкие продажи играют роль и позволяют поддерживать бизнес.  Но все же именно крупные клиенты  пополняют ваш счет в банке. Мы подбегаем к телефону когда звонят клиенты,  но мы подпрыгиваем,  весело насвистывая садимся в машину и едем за 100 километров, когда звонит крупный клиент.  
5. “Дело не в деньгах”  Дело именно в деньгах. Многие также любят говорить - «для меня деньги
не главное», но они при этом лгут. Представьте себе руководителя бизнес-центра, для которого я уже готовил бизнес-план. Ему потребовалось провести анализ трех вариантов развития и сделать выбор, какой ресторан разместить на территории: Макдональдс, KFC или Burger King. Ему требовалось максимальное качество проработки и обоснованный выбор, при этом все исходные данные нам предстояло найти самим. Дело было не в деньгах. Но после подготовки КП дело сразу стало «в деньгах». Так что «дело не в деньгах» переводится как «мне чего-нибудь подешевле».





Программы для бизнес-планирования

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход ПО для бизнес-планирования ·
Tags: Инвестиционныйанализ2.9

Мы начали публиковать на сайте обзоры ПО для бизнес-планирования. Обзор программы "Инвестиционный анализ 2.9" можно посмотреть тут.




Разводилы из Молдавии

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Финансирование проектов ·
Tags: МолдавскийбанкПредставительствобанкавМолдавии

К нам периодически обращаются клиенты на составление бизнес-планов для представительства некоего европейского банка в Молдавии. Предложения о финансировании рассылает некто Сергей Попов. При этом он уклоняется от ответов, о каком банке идет речь и не раскрывает характер своих отношений с этим банком. По ходу разбирательства выяснилось, что основной аспект разводки - проживание в его гостинице, которая "якобы при банке", иначе "банк не сможет принять быстро".
Что происходит с теми, кто там разместился - неизвестно. Лиц, переживших поездку на нашем горизонте не наблюдалось. Наши клиенты туда не ездят.




Программа Департамента поддержки предпринимательства снова заработала

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инвестиции ·
Tags: Поддержкапредпринимательства

Посмотрел на сайте департамента - уже принята новая программа. Акцент - на компенсацию процентов по кредитам и лизинга. На поддержку новых предпринимателей выделяется по 5 миллионов. В среднем, думаю, будут выдавать по 150-200 тысяч на 1 заявителя. Что правильно - промышленную швейную машинку купить можно, а более того - извольте брать кредит или лизинг.




Проверка правильности простроения модели в Project Expert

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход ПО для бизнес-планирования ·
Tags: ProjectExpert

Некоторые контрольные точки, которые позволяют убедиться, что в модели нет ошибок:
1. Смотрим Cash Flow на предмет отрицательного остатка средств на конец периода. Его не должно быть. Оптимально - смотреть все на графике (выделили строку, правой кнопкой мыши по ней и выбрать "график").
2. Смотрим отчет "Прибыли и убытки" на предмет "выбросов" - нестандартных месяцев или кварталов, значение в которые сильно отклоняется от среднего. То же самое - лучше построить график.
3. Таблицы детализации -- Анализ безубыточности -- таблица "Балансовая прибыль". Строим графики по всем строкам кроме итоговой, если по каким-то продуктам видим убыток - скорее всего напортачили при вводе прямых издержек.




Plan Business Intelligent

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход ПО для бизнес-планирования ·

Поскольку наша компания придерживается принципа иметь в своем распоряжении все виды программного обеспечения  для разработки бизнес-плано, мы приобрели украинскую программу  -  Plan Business Intelligent.
Купили, посмотрели и хотим открыть тайну, которую разработчики скрывают.

Plan Business Intelligent
- это не программа. Это оболочка, через которую можно вызывать шаблоны разделов бизнес-плана. Плюс в комплект входит экселовская таблица для расчета Cash Flow.
Ничего этого разработчик на своем сайте не пишет - видимо хочет сделать покупателям сюрприз.
Что касается шаблонов - в принципе они неплохие, хотя и слишком академичные. Видно, что их делали с опорой на какую-то книжку.
В общем и целом - продукт неплохой, особенно с учетом невысокой цены.
С другой стороны - все это можно найти в интернете бесплатно.




Project Expert

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход ПО для бизнес-планирования ·
Tags: ProjectExpert

После экспериментов с Office 2013 у меня отключился экспорт из Project Expert в Excel, и я начал терзать техподдержку. И получил от нее очередную версию 7.55. Углубленные чистки после сноса Office 2013, установка нового проджекта - и Вау! Все работает. Да как! Быстро и мягко. Тут следует заметить, что экспорт в Word у меня по большей части не работал - врожденная проблема 64-битной Винды и проджекта.
Проверяю - работает. И снова - да как! Все привыкли к тому, что при экспорте в Ворд включаются макросы, которые по 10 минут (при большом отчете) построчно создают документ. А тут: 2 секунды и перед вами отчет.
Правда, отформатирован по-прежнему
довольно примитивно, хоть и лучше, чем раньше.  Ну да эту беду мы давно побороли - собственный макрос для приведения отчета в цивильный вид справляется с этим отлично.
Экспортируем графики - оп-па!, третий сюрприз. Теперь результат - не картинка, а диаграмма, из которую можно форматировать, а можно взять из нее данные и перекинуть в специальную программу для генерации красивых крафиков. И таких мы используем аж 4 штуки.
ИТОГ: Новый Проджект почти идеален. Это настоящий инструмент профессионала.




Презентация проектов в СБАР

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Инвестиции ·
Tags: Венчурныеинвестиции

Побывал на  презентации проектов в Союзе Бизнес-Ангелов России.
Общее впечатление: инициаторам надо вникнуть, что такое "речь в лифте" и строго придерживаться принципов ее подготовки.
Главный недостаток - почти все рассказывают инвесторам про технологии, а надо рассказывать про проблемы, которые они решают, объем рынка и свою долю.
Про то, как они будут управлять своим бизнесом. И сколько денег принесут инвестору
.





Поддержка предпринимательства

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Новые услуги ·

Наше агентство начало оказывать услуги по сопровождению обращений за финансированием в рамках программ поддержки предпринимательства и самозанятости населения.




Качественные исходные данные для бизнес-плана

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Условия работы ·
Tags: Бизнесплан

Самое сложное - это иметь качественную исходную информацию. Изучение рынков, стратегический анализ - это довольно трудоемкая работа. К тому же требует привлечение людей интеллектуального труда, да к тому же еще и с соответствующим опытом.
Наша специализация  - как раз извлечение  тех знаний по проекту, которые у вас есть, их систематизация и обработка. Плюс обширная база знаний, образовавшаяся за 15 лет работы в области бизнес-планирования.




Технологическая экспертиза бизнес-проектов

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Новые услуги ·

Наша компания начала оказывать услуги технологической экспертизы производственных бизнес-проектов.
Мы готовы оценить потенциал инициатора проекта, обоснованность инвестиционных затрат и  техническую исполнимость запланированных  действий.




Переработка и пересчеты

Результативные бизнес-планы
Опубликовано вход Условия работы ·

Мы переделываем бизнес-план до тех пор,  пока он не будет полностью соответствовать  Вашим нуждам.
Мы гарантируем неограниченное количество пересчетов в течение 30 дней.  30 дней - достаточно много времени для предпринимателей, которые серьезно относятся к вопросу  выхода на рынок.




Недавно нами автоматизировн метод структуризации проблемного поля организации

Результативные бизнес-планы

В свое время метод был представлен на лекции А.И. Пригожина в ВШМБ, некоторое время применялся "вручную", потом решили автоматизировать.
Идея метода в том, что одни проблемы влияют на другие (усиливают или вызывают). Анализируя связи между проблемами можно найти ту самую точку "куда ударить", чтобы решить одни проблемы и снизить остроту других





Адрес:
129075 Москва
ул. Аргуновская дом 2 стр. 1
офис 1218
Тел:
+7 499 653 65 16
+7 495 615 42 01 доб. 1218
Бесплатно из любой точки
России:
8 800 333 47 29
Важные ссылки:
Назад к содержимому | Назад к главному меню