Бизнес-план ЦОДа

Бизнес-планы > Бизнес-планы IT-проектов

Звоните нам по телефону

8 800 333 47 29

бесплатно из любой точки России

БИЗНЕС-ПЛАН

ЦЕНТРА ОБРАБОТКИ ДАННЫХ

<---html--->

Все бизнес-планы IT-проектов

К 2008 году все коммерческие фирмы разделятся на две категории: те, которые вышли в Интернет и те, которые вышли из бизнеса... Билл Гейтс

За предыдущие несколько лет нам неоднократно приходилось готовить бизнес-планы центров обработки данных. Причиной позитивной динамики рынка ЦОДов стали как политические и юридические факторы, так и органический рост цифровой индустрии.

Рост и развитие бизнеса компаний, и связанный с ним рост IT-подразделений требует масштабирования их инженерной инфраструктуры. Но для многих компаний, особенно некрупных, это условие оказывается неподъемным как технически, так и финансово. И в этой ситуации единственный практический выход — обращение к услугам центров управления данными (ЦОД).

Напишите нам!

Использование центра обработки данных уже стало рутиной

Сегодня во многих компаниях реализовано распределенное хранение данных, вся информация находится на независимых друг от друга серверах. Современные дата-серверы представляют собой довольно надежные и недорогие устройства, и размещаются с высокой плотностью в серверных стойках, которые в свою очередь располагаются в профессиональных центрах обработки данных.

ЦОДы отвечают за эксплуатацию оборудования, функционирование сетевых протоколов и управляющего ПО, поэтому организация распределенного хранения данных для компании – это чисто вопрос денег.

Стоимость аренды серверов сравнительно не высока, а степень защищенности информации гарантируется крупными поставщиками

программных решений (например – IBM), под лицензиями которых работают большинство ЦОДов.

Рисунок 1 Планы развития ЦОДа

Пример бизнес-плана центра обработки данных

Предпосылкой для решения о привлечении инвестиций в ЦОД стало отсутствие на рынке на тот момент нет простого и отлаженного облака которым удобно пользоваться всем категориям клиентов.

Основной идеей проекта и стало развитие разработанное командой дата-центра программное обеспечение, позволяющее запустить «простое» облако.

При этом было важно, что проект представлял собой не стартап, а действующий центр обработки данных с собственным помещением, базой клиентов и оборотом в 2 млн. рублей в месяц.

Командоы проекта была поставлена цель достигнуть через два года оборота 6 млн. рублей в месяц при прибыли в 3 миллионов рублей.

Целевая клиентура ЦОДа

Отрасль и размер компании – любые, главное - компании с активной позицией на рынке. IT-рынок так устроен, что любой публичный проект либо развивается, либо погибает. Поэтому развивающиеся проект постоянно докупают услуги ЦОД/облаков.

Проблемы клиентов дата-цетров на момент подготовки бизнес-плана

Отсутствие стандартов и регламентов услуги «аренда сервера» - непонятные сроки установки проекта, не налаженные источники финансирования, не стандартизированные технические средства.
Отсутствие масштабируемости (облачности) – невозможность переезда на новые сервера без остановки проектов.

Рисунок 2 Структура рынка ЦОДов

УТП создаваемого ЦОДа

	Регламентированность услуги «аренда сервера» (отсутствует на рынке).
	Любой сервер в указанный срок (отсутствует на рынке).
	Облачность услуги. Программный комплекс позволяющий менять оборудование без остановки клиентских услуг (отсутствует на рынке).
	Конфигуратор серверов, позволяющий выбрать любой сервер имеющий за собой основу в виде оборудования готового к установке.