Разработка набора KPI
- Они позволяют определить задачи организации и затем оценивать, насколько эффективно они решаются;
- KPI позволяют контролировать критические факторы эффективности организации;
- KPI отличный инструмент управления, поскольку заставляют всю компанию сфокусироваться на одних и тех же показателях;
- KPI - это количественные показатели, а значит обеспечивают однозначную объективную оценку;
- Анализ KPI дает возможность обнаруживать проблемы до того, как они примут такой характер, что будет уже поздно что-то предпринимать.
Информационная панель управления бизнесом - это набор KPI, нужных менеджеру для оценки ситуации в бизнесе и принятия управленческих решений. Все показатели выводятся на компьютер менеджера в удобном для него виде, визуальном или текстовом/числовом.
- Мы обеспечиваем как управленческую сторону создания инфопанелей, так и техническую сторону.
Исследование Aberdeen Group показывает, что в среднем предприятия, использующие оперативные информационные панели, увеличивают выручку втрое, а рентабельность - в 2 раза по сравнению с аналогичными компаниями, которые не используют их.
Почему?!
Потому что используя информационную панель вы сможете:
Принимать более обоснованные решения в бизнесе;
Получать полную картину положения дел в компании в реальном времени;
Управлять бизнесом намного более эффективно.
• Инфопанели настраиваются индивидуально, в соответствие со спецификой бизнеса компании;
• Данные на инфо-панели обновляются в режиме реального времени (минимальный шаг - 15 минут) с помощью программируемых связей с уже существующими у вас бизнес-системами;
• Доступ к инфопанели с рабочих компьютеров, мобильных устройств и планшетов.
С информационной панелью вы сможете:
Получить обзор положения дел в компании в одном месте;
Контролировать продажи и прибыль;
Стать эффективней конкурентов;
Ликвидировать «белые пятна» своего бизнеса;
Фокусироваться на главных задачах и возможностях;
Находить скрытые источники роста прибыли;
Контролировать KPI и оказывать управленческое воздействие на команду.
Ниже представлены небольшое количество примеров инфопанелей, которые мы сможем сделать для вас.
Пожалуйста обратите внимание:
Каждую инфопанель мы полностью настраиваем в соответствие со спецификой вашего бизнеса и должностными обязанностями сотрудника;
Мы можем включить в нее как несколько графиков так и большое количество (в зависимости от необходимости);
Мы совместно с вами разработаем техническое задание для каждого рабочего места, чтобы определить - какая информация требуется для него а затем мы настроем каждый график, чтобы вы могли в реальном времени видеть необходимые данные.
Валовая прибыль;
Ежедневный/еженедельный/ежемесячный остаток денежных средств;
Отношение дебиторской к кредиторской задолженности;
Много других показателей…
И владея этой информацией, вы будете понимать:
Какая ваша прибыль на данный момент;
Соотношение план-факт;
Достаточно ли ваших текущих и ожидаемых остатков денежных средств.
Выручка по дням по продуктам;
Динамика ежемесячной выручки;
Много других показателей…
И владея этой информацией, вы будете понимать:
Как изменяется ваша выручка;
В какие дни ваши продажи выше обычного;
В какие дни ваши продажи ниже обычного (вы сможете сосредоточиться на решении этой ситуации);
Какие продукты/ услуги продаются лучше.
Ежедневное и ежемесячное количество посетителей;
Рейтинг ключевых слов, по которым находили ваш сайт;
Рейтинг ссылающихся на вас web – сайтов.
И владея этой информацией, вы будете понимать:
Насколько хорошо работает ваш сайт;
Наилучшие способы увеличения трафика;
Какие изменения надо сделать на сайте.
Количество лидов и коммерческих предложений на продавца;
Процент продавцов, заключающих сделки;
Продажи по источникам лидгенерации.
И владея этой информацией, вы будете понимать:
Как улучшить продажи;
Какие продавцы не выполняют план и почему;
Какие лидгенераторы наиболее эффективны.