Бизнес-план клуба вейкбординга
Бизнес-планы > Бизнес-планы услуг > Красота и здоровье
Бизнес-план проектаорганизации клуба вейкбординга
тел: 8 (800) 333-47-29
Все бизнес-планы раздела
Резюме бизнес-плана организации клуба вейкбординга
Настоящий бизнес-план разработан для оценки привлекательности осуществления инвестиций в организацию услуг отдыха на воде в Московской области. В рамках проекта планируется открыть станцию вэйкбординга. Для этого будет заключен договор с яхт-клубом, будут приобретены 2 новейших катера-буксировщика, организовано их размещение и хранение на территории клуба и техническое обслуживание, нанят персонал, обеспечены реклама и продвижение.
Предпосылки для начала проекта
Основой для принятия решения о вхождении в проект послужил ряд обстоятельств:
1. Инициаторы проекта входят в сообщество людей, занимающихся вейкбордингом, и владеют информацией о рынке, его участниках, профиле клиентов и их потребностях.
2. Открылась возможность использования одного из лучших мест для вейкбординга на севере Москвы, а деловые и личные отношения с руководством яхт-клуба позволяют организовать на его территории бизнес и не допустить туда конкурентов.
3. В настоящее время в Москве создалась критическая масса людей, увлекающихся вейкбордингом, достаточная для того, чтобы популярность данного вида водного экстрима начала увеличиваться естественным образом.
Подтверждением этого является то, что в августе 2009 года в Москве состоялся Первый коммерческий международный турнир. Международные соревнования являются надежным показателем интеграции интересов людей в заданном направлении.
4. Проект обеспечен квалифицированными кадрами - пилотами катеров, что очень важно, поскольку мастерство пилотов является вторым по важности (после спокойной воды) фактором обеспечения качества услуги.
Цели проекта
Ближайшей целью является запуск работы вейк-клуба. Для этого будут приобретены 2 самых современных катера, получены площадки для работы, произведен набор персонала.
Цель в области продаж - достигнуть объема продаж в размере 11 миллионов рублей в сезон.
В области финансов - получить прибыль свыше 9 миллионов рублей за 3 года.
Стратегическая цель проекта - вывести клуб на международный уровень и проводить в нем международные соревнования.
Общая стоимость проекта
Общая стоимость проекта составит 5 079 000, из них 4 605 000 рублей составят инвестиционные затраты, остальное - оборотные средства на начальной стадии проекта.
Средства для проекта планируется привлечь:
600 000 рублей - в форме вкладов инициаторов проекта.
4 479 817 рублей - в виде кредитной линии под 25% годовых. График использования кредитной линии приведен в таблицах ниже.
Следует отметить, что 1 сезон не даст созможности полностью обеспечить будущее функционарование клуба. К концу сезона будет произведено частичное погашение кредитной линии в размере 3 226 751 рублей.
Однако, после окончания сезона клубу придется нести расходы за хранение катеров, обслуживать проценты по оставшемуся кредиту и выплачивать налоги.
Для покрытия кассовых разрывов, образющихся в межсезонье, потребуется снова воспользоваться кредитной линией на сумму 712 126 рублей. Поэтому, кредитная линия должна быть возобновляемой.
Описание бизнеса
Вейкбординг - это быстро приобретающий популярность водный вид спорта, включающий в себя элементы от водных лыж, сноубординга и серфинга. Катер буксирует спортсмена, стоящего на широкой доске длиной 125-145см на скорости 30-40км/ч. Волна, оставляемая катером, используется спортсменом, как трамплин для прыжка в котором он исполняет трюки различной степени сложности. Большое количество трюков перешло в вейкбординг из других "досочных" видов спорта с сохранением терминологии. Переворот, совершенный вейкбордом в водном спорте, можно сравнить с появлением сноуборда в горных лыжах. На сегодняшний день по всему миру проводятся сотни различных соревнований среди любителей и профессионалов, а вейкбординг представляет собой уже не просто вид спорта, а культуру со своей философией, музыкой и модой, что облегчает задачу вызывать у клиента потребительское поведение, выражающееся в многократных повторных покупках.
Рис.1 Вейкбординг
Организационный план
Бизнес будет организован в форме общества с ограниченной ответственностью.
С учетом сезонности бизнеса, персонал будет привлекаться по договорам подряда, что позволит сократить затраты на социальные отчисления с фонда оплаты труда.
Технологический обзор
Для работы клуба будет использоваться следующее оборудование:
Буксировщик - специализированный катер для вейкборда, управляемый опытным пилотом-инструктором. Этот фактор является основополагающим в безопасности на воде и скорости прогресса в занятиях вейком. А, следовательно, в получении клиентами удовольствия от этих занятий.
Для планируемого бизнеса будут приобретены новейшие модели катеров Tige R20.
Катер Tige R20 пришел на смену классическому Tige 20v. Корпус этого 20-ти футового буксировщика сконструирован заново, резкие обводы корпуса продолжают удачную концепцию Tige Z1.Наличие фирменного сервиса в Москве страхует от риска потери доходов из-за поломок катера.
Рис.2 Буксировщик
Батут
Приобретаемый в составе инвентаря батут позволит клиентам проводить акробатическую подготовку, осваивая трюки на берегу. После этого их будет гораздо легче повторить на воде.
Наличие батута является важным условием популярности вейк-клуба.
Гидрокостюмы
Для комфортного катания независимо от погоды райдерам потребуются гидрокостюмы. Клуб закупает их в составе стартового спортивного инвентаря и будет бесплатно предоставлять своим клиентам.
Персонал
Ключевой персонал планируемого бизнеса - это пилоты катеров.
На сегодняшний день специальных курсов или школ для обучения пилотов нет, пилоты часто приходят из воднолыжного спорта. Те люди, что начали заниматься вейкбордингом 15 лет назад методом проб и ошибок, общением с известными специалистами, получением информации из-за рубежа заложили основы тренерской школы и усвоили навыки профессиональных пилотов.
Поэтому наличие сформированного штата пилотов является важной конкурентной составляющей проекта.
Конкурентные преимущества
Первое конкурентное преимущество нового клуба – это непосредственное место оказания услуг.
Стоянка катеров и место непосредственного оказания услуг будут находиться на территории яхт-клуба "Элит Кроус", с руководством которого у инициаторов проекта сложились хорошие деловые отношения. Это небольшой яхт-клуб, расположенный на берегу Пироговского водохранилища, в 11 км от МКАД по Осташковскому шоссе. Территория яхт-клуба расположена рядом с дамбой, обеспечивающей более спокойную воду, чем на остальной части Пироговского и соседних водохранилищ.
Спокойная поверхность водоема - это один из важнейших факторов качества занятий вейкбордингом, поскольку волнение препятствует выполнению фигур.
Рис.3 Территория яхт-клуба
Территория яхт-клуба расположена рядом с дамбой, обеспечивающей более спокойную воду, чем на остальной части Пироговского и соседних водохранилищ.
Спокойная поверхность водоема - это один из важнейших факторов качества занятий вейкбордингом, поскольку волнение препятствует выполнению фигур.
Второе преимущество клуба по сравнению с конкурентами, расположенными на северных водоемах – это направление Осташковского шоссе в его сторону. Остальные клубы лежат вне активных магистралей и, соответственно, лишены возможности привлечения случайных клиентов благодаря использованию наружной рекламы. Возможность размещения рекламных щитов у них есть, однако (если отбросить массовые рекламные кампании), наружная реклама хорошо работает, только если она размещена в непосредственной близости от рекламируемого объекта.
Обоснование объема продаж
Катание будет продаваться 15-минутными сетами. Это упрощает учет и позволяет бороться с возможными злоупотреблениями — стоимость катания определяет не пилот, который сам засекает время в катере, а администратор, который принимает деньги перед катанием, исходя из количества сетов.
В соответствии с имеющимися в распоряжении инициаторов проекта данными, заполняемость аналогичного клуба в июле месяце составляет 50% в рабочие дни и 80% в выходные, что соответствует 1050 и 700 сетов.
Графики
Рис.4 График окупаемости (NPV) в рублях
Рис.5 Прибыль проекта (помесячно)
Оценка риска
Поскольку все риски в экономических расчетах всегда сводятся к вероятности получения убытков, анализ рисков включает в себя:
1. Расчет точки безубыточности проекта
2. Анализ чувствительности дохода проекта к изменению ряда факторов.
Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Точка безубыточности отражает риск получения предприятием убытка за счет утраты доли рынка (снижения объемов продаж).
Цель анализа чувствительности – определение степени влияния изменения факторов на финансовый результат проекта.
В рыночной экономике в качестве факторов оказывающих наибольшую степень влияния на интегральные показатели эффективности инвестиционных затрат, выступают:
- Физический объем продаж продукции или услуг (количество продаж в натуральных единицах измерения);
- Цена на реализуемую продукцию (работы и услуги);
- Стоимость прямых (цены за закупаемые сырье, материалы, комплектующие, тарифы на сдельную заработную, энергию и т.д.);
- Величина условно-постоянных затрат на управление, производство, маркетинг или коммерческих затрат (общие издержки);
- И ряд других факторов (инфляция, налоги, задержки платежей).
Анализ чувствительности
Анализ чувствительности проекта заключается в определении критических границ изменения факторов. Например, насколько максимально можно снизить объемы продаж или цены на продукцию, работы или слуги, при которых чистый приведенный доход (NPV) будет равен нулю.
Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше запас прочности проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта.
Рис.6 График анализа чувствительности
Выводы
Производственный проект, представленный в настоящем бизнес-плане является привлекательным по следующим причинам:
Продукт, предлагаемый в рамках проекта является конкурентоспособным, цены находятся на принятом для аналогичных услуг уровне, что дает возможность лидерства по качеству.
Продукт проекта уже известен москвичам, при этом аудитория проекта постоянно растет.
Произведенный анализ показал, что проект имеет запас финансовой прочности, в 2 раза превышающий приемлемый минимум и слабочувствителен к неблагоприятному изменению влияющих на него факторов, поэтому риски проекта можно считать низкими.
Примерный состав бизнес-плана организации клуба вейкбординга
Резюме проекта
- Цели проекта
- Срок реализации проекта
- Список этапов инвестиционного плана
Инвестиционные затраты
- Состав затрат на запуск проекта и закупку инвентаря
- Поступления в виде займов
- Выплаты на погашение займов
- Затраты на обслуживание займов
Описание бизнеса
- Вейкбординг
- Концепция клуба
- Организационный план
- Технологический обзор
- Конкуренция
- 4P анализ
Операционный план
- Список продуктов/услуг
- Инфляция
- Налоги
- Обоснование объема продаж
- Суммарные прямые издержки на сет
- План по персоналу
- Общие издержки
Финансовый план
Анализ проекта
- Общая оценка привлекательности проекта
- Прибыль проекта (нарастающим итогом)
- Эффективность инвестиций
- График окупаемости (NPV) в рублях
- Прибыль проекта (помесячно)
- Оценка риска
- Анализ чувствительности (руб.)
Вывод
Давайте обсудим ваш проект
позвоните по бесплатному номеру 8 (800) 333-47-29,
направьте e-mail на адрес: info@masterplans.ru или заполните форму ниже: